𝟮𝟬𝟮𝟱 年會IN南投 〔卓衍豪〕主講筆記

地方創生年會【國際交換生報到】

❝ 季風帶的旅人——台馬地方創生機會與挑戰 ❞

引言人｜許主冠（臺灣城鄉特色發展協會 理事長）

主講人｜卓衍豪（馬來西亞怡保P LAB地方創生實驗室 執行長）

與談人｜彭仁鴻（蘭城巷弄有限公司 負責人）

場次簡介：
面對人口外移、資源集中與文化斷層，馬來西亞的地方創生路同樣曲折。旅遊作家出身的卓衍豪，十多年來走訪全馬13州，以書寫、策展與社會設計翻轉地方，推動文化旅遊、社區營造、文創空間與微型經濟，實踐屬於東南亞的創生模式。這堂課，讓季風帶的島嶼手牽手，一起思考未來。 

以「由下而上，積少成多」為題，來自馬來西亞的卓衍豪執行長，分享自身經營怡保P LAB 地方創生實驗室的實踐經驗。

P-LAB 名稱取自霹靂州（Perak），並象徵地方生態系的四大核心：「地 (Place)、產 (Produce)、人 (People)、伴 (Partner)」。其角色定位為「串聯者」與「策劃者」，致力於「串聯價值、編織意義」，透過鄉土教育轉譯地方 DNA、打造地域品牌並培育人才。

卓衍豪老師分享在馬來西亞的案例

以怡保為例，該城市曾因錫礦產業衰退而面臨人口外流。P-LAB 以「問題—契機—解方」的模式推動地方創生，從發掘潛力、設計體驗到延續價值，重塑城市的經濟與社會面貌。其創生實踐包括以竹產業建立「再生經濟」，結合廢礦湖再造景觀，並與 SEAD 合作推動永續竹業計畫，以惠及原住民與在地家庭。展望 2025 年，馬來西亞怡保將從土地再生、友善農業、產業轉型、跨界創新、科技導入與社區營造六大面向推動整體復甦，讓「旅行成為改變地方的力量」。

隨後卓衍豪、許主冠與彭仁鴻三位講者共同對話。卓老師指出，如同本次分享的主題，馬來西亞的地方創生多為「由下而上」，在缺乏政府補助下仍能自立自強，展現極高的韌性與合作精神。許主冠老師則提到，馬來西亞團隊展現了「自製資本」與「多樣性」兩項關鍵能力，對台灣地方創生、團隊經營面向具有啟發。彭仁鴻老師則分享政府在地方創生中的「公私協力」支持經驗，從「自我歷程」反思政府資源挹注與地方方法論的形成。

季風帶的旅人-場次合影