𝟮𝟬𝟮𝟱 大賞IN南投 〔企業交流論壇〕
- 振興聯盟 台灣地域
- 12月18日
- 讀畢需時 3 分鐘
引言人｜謝昇佑 （好食機 主理人）
與談人｜林倩如 （凱基金控 協理）
與談人｜謝宜澂 （御鼎興 製醬人）
與談人｜簡廷宇 （粿家幫 第四代）
▌一種「不拉布條」的企業ESG
昨天剛舉辦了聖誕公益市集，或許在理想的狀況下，企業可以用經濟資本來支持社會資本，但凱基的「地方創生行動家+」嘗試打開想像。從幫部落長輩蓋一間雞舍，到幫過剩的雞蛋找出處，凱基發現比起短期的投資，長期深入的陪伴更能幫助地方有韌性的走下去。帶著志工進入地方，林倩如協理笑稱他們都是「夙夜匪懈」的志工，沒有薪水，卻願意運用自己的專業、配合繁忙的團隊開會到深夜也不辭辛苦，反而認為這是一件「療癒」的事。團隊也在計畫過程中，因為企業的媒合，獲得更多對接市場需求的經驗。昇佑點出，凱基的案例價值在於，相較起一般企業的模式，凱基不要求團隊配合，而是透過雙向溝通，創造最符合團隊需求的方式。
▌一種從「社會」到「經濟」的道路
「想賺很多錢又想做好事！」粿家幫的簡廷宇Peter回憶自己中學階段的夢想是開垃圾場，時過境遷接手營運家中食品廠，想把垃圾變黃金的願景沒有改變過，反而一步步在自家場域裡實踐。回家擔任營運角色，讓Peter開始正視自己能做什麼，農村文化、垃圾與環境議題、到對產業的觀察……原來從小耳濡目染、長輩智慧裡的方式，就是最佳解。他說，這是家族的DNA，遇到問題就想辦法克服。如今在「糧知畜牧場」的雞舍裡，雞糞便已經能夠100%被轉化，成為真正對土地友善的畜牧方式。他相信，只要把垃圾放對地方，就能發揮他的價值，把農村的文化保存下來。
▌一種在地方的生存方式
談及回鄉，御鼎興的謝宜澂走了三次，地方創生——回鄉接手產業是一種。養之育之的產業讓返鄉青年站在巨人的肩膀上，但持續的營運和生產，卻也是一份重擔，十二年來宜澂在尋找，和產業、和地方好好相處的方式。醬油的「料理」這件事讓他找到解答，不但療癒了自己，也開始透過品評會、風土餐桌，讓更多人認識醬油的文化和烹煮方式。兄弟也發展出各自的分工，這一瓶「有文化底蘊的醬油」從此平衡了生活也打開了產地，讓消費者了解背後的價值。
不論是像凱基這樣的企業，或是御鼎興、粿家幫這樣的地方創生團隊，都走出對接社會價值的道路，為地方許一個更永續的未來。在地域振興大賞的場景裡，我們希望讓地方團隊透過企業場次，認識資源或市場還有多元的對接方式；企業夥伴，也能從凱基的案例，看見不同合作方式的可能。
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