top of page
搜尋

創生接力賽〖賽事回放〗集集場|集集鐵路廊帶next step talk

創生接力賽來到第三場,這場聚集了許多關心集集廊帶的朋友,也是一個少見的機會,讓中央、地方與民間單位在非官方的場合中對話交流——在日管處協力辦理與南投縣政府計畫處緊密參與下,讓這場討論更具多元視角與期待。

本場次吸引許多在地夥伴熱情參與
本場次吸引許多在地夥伴熱情參與

說到台灣觀光,日月潭可能是很多人第一個聯想到的景點,作為中台灣的觀光重地,觀察日月潭周遭的發展,似乎也能洞見台灣觀光的趨勢。本場次首先邀請日管處柯建興處長,他從109~113年的遊客數據分析,理性分析集集廊帶各區域的觀光現況與潛力。特別指出以水里蛇窯為中心的區域,在面對新冠疫情與集集支線停駛的壓力下,仍展現出逆勢上升的潛力。

柯處長提出「行宿食遊購」的新順序,強調交通配套的重要性,也引發與會的南投計畫處處長給出回饋與反思。

左為主持人張力亞老師,右為日管處柯建興處長


劉明浩老師以三問切入集集地區基礎建設與資訊落差的問題。在這個海外觀光拉力日益增加的時代,或許唯有從根本上改變,才能真正引動在地活水。他也引入源自日本的「地方消滅論」作為警訊:如果區域發展不平衡的情況加劇,交通作為地方治理中最容易被刪減的項目,將直接削弱在地機能。不只是公車的站牌、班次或路線的調整,更進一步衝擊整體觀光與居民日常。

而旅庫彰化的邱明憲——同時也是聯盟政策倡議委員,以彰化的鐵路旅遊給出精彩的實例,「要讓一百人來一次,還是一人來一百次?」,旅遊的深度和體驗,是讓旅客回訪的關鍵。他也分享地方合作經驗,提醒在地團隊之間彼此了解、創造行動機會尤為重要。「行動,不要拖」,是建立合作關係最實際的起點。

旅庫彰化的邱明憲分享彰化經驗,暨大劉明浩老師則提供對旅遊的見解


旅庫彰化的案例,說明旅遊體驗由多重要素組合而成,不論是旅遊業者、或是主管機關在「行宿食遊購」的每個環節、每一處細節都牽動著整體品質。而集集廊帶的發展,也正是在尋找如何透過串聯,讓整體區域達到更均衡的可能性。

這次以「集集」為題的創生接力賽,不只是一次區域觀光的策略對話,更是讓地方團隊齊聚、重新定義屬於當地語言的機會。透過彼此交流,或許我們能更接近那個問題的答案:地方的下一步,要怎麼走?



創生接力賽|集集場場次合影
創生接力賽|集集場場次合影

 
 
 

留言


台灣地域振興聯盟logo
bottom of page