𝟮𝟬𝟮𝟱 年會IN南投 〔古川理沙〕主講筆記

地方創生年會【國際交換生報到】

❝ 為150年後的南投年後的南投——地方社群的組織與行動 ❞

引言人｜楊志彬（社區大學全國促進會秘書長）

主講人｜古川理沙 （薩摩新興領導力論壇SELF代表理事／天空之城幼兒園 園長）

與談人｜廖宜霈（股份魚鄉 共同創辦人）

場次簡介：
「回鄉，在人生的什麼階段成為一種選擇？」來自九州的古川理沙會告訴你，從幼稚園開始。作為天空之城幼兒園的園長，古川理沙透過教案設計，建立學童與社區的連結。在辦學之餘，更透過薩摩會議牽起鹿兒島在地居民的交流。這堂課，一起共學，讓人與人的「連結」成為回家的理由。 

在九州南部的鹿兒島，每年都有一場由地方自主發起的會議。人們在這裡放慢步伐，從抽象的大哉問到具體的行動，共同把目光重新放回故鄉——「150 年後的世界，我們將留下什麼？」

本次地方創生年會邀請到薩摩會議(Satsuma Conference)古川理沙代表理事，帶領大家從日本「薩摩會議」的跨域合作模式出發，一探地方如何在面對長期變遷時，尋找能夠被傳承與保留的價值。

首先，古川理沙介紹了「薩摩會議」的起源與理念。薩摩會議是一個跨部門、跨領域的對話平台。核心概念出自於U理論的提出者C. Otto Scharmer：「當今領導力面臨的最大挑戰在於：經濟社會的現實，是由一個全球相互依存的生態(eco)系統所塑造；然而多數組織的領導者，卻仍以組織層級的自我(ego)系統意識在行動。」他們因此嘗試打造新的集體對話機制，讓利害關係人能在同一張桌上，共同感受變化、共同描繪願景、並共同創造未來。

古川理沙分享薩摩會議在地方的理念及方式

論壇提出「Transformation＝不可逆的變容」，說明真正的改變不是短期專案，而是時間尺度的轉換：不同於政府計畫或企業計畫能遵照一種短期、循環的規律；地方的語言、飲食文化、工藝、生態、街區風貌⋯⋯這些，卻屬於「線性不可逆的歷史」。在這個重要前提下，我們不應該只想著當下要「做什麼」而是更審慎思考要「留下什麼」。

在鹿兒島，薩摩會議會在多個場域同時展開，以地方真實現場作為共同討論的基礎。古川女士以「俄羅斯娃娃」作為比喻，說明地方工作也應從最小、最容易掌握的專案開始著手，逐步向外擴大影響力。無論是個體或是地方，唯有一層層累積、形成堅實的內在，才能朝向健康、永續的方向推動。

國際交流營也和台灣團隊共同交流與分享

她也以「私立新流小學校」的案例作為具體示例，分享如何透過教育更新，使地方智慧得以真實地傳承給下一代。此案例顯示，從一所學校出發，也能帶動地方資本與文化的再生。最後，論壇回到開場的核心問題——「我們將留下什麼？」並強調未來設計的視角不只在於「要做什麼」，更在於「哪些價值值得被保留下來」。

這次的分享對於地方創生年會而言也是一次很重要的學習，我們認知到跨領域共創與地方現場的深度連結，是推動長期地方變容的重要基礎。聯盟也在這次的年會上正式與薩摩會議簽署合作備忘錄，我們嘗試回答同一個問題：在地方的故事中，我們究竟想留下些什麼？這場跨越海域的合作，就從這個問題開始！在一起前進的道路上，與地方的美好並行。

聯盟與薩摩會議簽訂合作備忘錄